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LEAN SIX SIGMA einfach machen

Die Schlüsselelemente eines Prozesses einfach visualisieren & kritische Anforderungen identifizieren
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Problem-zu-Kennzahl

Zu lösende Schlüsselprobleme in geeignete Kennzahlen überführen
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One-pager Projekt

Die Ergebnisse des Projekts einfach verständlich visualisieren
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Pareto-Analyse

Die wenigen Hauptstellhebel finden, um 80% Wirkung zu erzielen
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Denkbare Ursachen & Stellhebel für ein Problem priorisieren
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Ursache-Wirkungs-Matrix

Mögliche Stellhebel & Ursachen für Projektziele priorisieren
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FMEA

Mögliche Fehlerquellen finden & entschärfen
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Benefit-Effort-Matrix

Konsens zur wirksamen & kostengünstigen Maßnahmenumsetzung erzielen
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One-pager
Maßnahme

Die Effekte einer Maßnahme einfach verständlich visualisieren
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Gruppen-Übersichts-Tafel (GÜT)

Die Arbeitsschritte von Arbeitsstationen visualisieren & austakten (Yamazumi-Board)
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EKUV-
Analyse

Prozesse sinnhaft kombinieren, umstellen & vereinfachen
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Standard-Arbeits-Kombinations-Tabelle

Die Tätigkeiten von Mensch & Maschine aufeinander abstimmen (SAKT)
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Verlaufs-Diagramm

Den chronologischen Verlauf einer Kennzahl visualisieren (Zeitreihendiagramm)
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Punkt-Diagramm

Die Verteilung einzelner Datenpunkte einer Variablen visualisieren
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Histogramm

Die Häufigkeitsverteilung einer Variablen veranschaulichen
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Boxplot

Lage & Streuung von Prozessen / Produkten einfach graphisch visualisieren & vergleichen
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Pugh-Matrix

Die beste Lösung nachvollziehbar auswählen & verbessern
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Standardarbeitsblatt (Admin)

Die bisher beste bekannte Vorgehensweise einfach dokumentieren
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Einzelwertkarte
(SPC)

Echte Prozessänderungen & spezielle Ursachen sofort erkennen
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PROBLEMLÖSUNG einfach machen

Die Ursache finden, ohne sie analysieren zu müssen (für einfache Probleme)
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Checkliste Sofortmaßnahmen

Den Kunden durch wirksame Sofortmaßnahmen schützen
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PUG
Problemlösungsblatt

Wirksame Maßnahmen für einfache Probleme erarbeiten
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Erweiterter Komponententausch

Die verursachende Komponente mit minimalem Aufwand identifizieren
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Nicht-einfache Probleme nach dem bewährten Toyota-Prinzip in 8 Schritten lösen
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Wiederholbarkeits-
Plot

Mittels stetigem Messsystem gute & schlechte Teile verlässlich als solche erkennen
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3-faches
5x Warum

Neben der technischen Ursache auch die Fehlerentdeckung & systemische Vermeidung analysieren
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Paarweiser
Vergleich

Ursachenkandidaten durch Vergleich guter & schlechter Teile faktenbasiert erarbeiten
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ENERGIEEFFIZIENZ einfach machen

Ablauf Energieeinsparung (Privathaushalt)

Vorgehensweise, um Energie & CO2 im privaten Bereich einzusparen
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Ablauf Energieeinsparung (Industrie)

Vorgehensweise, um Energie & CO2 im Unternehmen einzusparen
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Durchschnittsverbrauchs- Analyse

Die Ausgangslage des Energieerbrauchs vor der Verbesserung ermitteln
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Grundlast ermitteln & Schwankungen über den Tag verstehen
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Green Lean Energiewasserfall

Die 20% Verbraucher finden, die 80% des Gesamtverbrauchs erzeugen
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Checkliste Heizkosten (Privathaushalt)

Einsparungsideen für Heizenergie & Gas identifizieren
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Checkliste Haupt-Verbraucher (Industrie)

Die Ennergieeffizienz der Hauptverbraucher deutlich verbessern
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Den Energieverbrauch von Maschinen, Geräten & Anlagen beurteilen
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LEAN SIX SIGMA IM ALLTAG einfach machen

Customer Journey-
Analyse

Im Alltag auftretende Barrieren & Erfolge visualisieren und die Wahrnehmung auf einer Skala bewerten
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Prozessanalyse
Alltag

Verbesserungen für Schlüsseltätigkeiten im Alltag identifizieren & täglich umsetzen
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Kanban-Board
Familie

Anstehende Aufgaben für die Kinder einfach visualisieren & selbständige Steuerung ermöglichen
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Die Katzen bestmöglich versorgen & sicherstellen, dass die ganze Familie mithilft
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NIMM TEIL AN UNSEREN AKTUELLEN PRAXISTRAININGS
DIE ANMELDUNG ERFOLGT AUF BASIS FIRST COME, FIRST SERVED:

SCHNELLE TECHNISCHE PROBLEMLÖSUNG

mit hands-on-Werkzeugen und einfacher Statistik zur Analyse von Teilen
Online-Praxisseminar

  • Modul Spezialist (2 Tage): Termin auf Anfrage
  • Modul Master (4 Tage): Termin auf Anfrage
  • Blog-Artikel, um mehr zu erfahren
  • Trainingsinfos & Anmeldung für Spezialist und Master

PRAXISAUSBILDUNG ZUM LEAN-EXPERTEN

das Unternehmen nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems umbauen
Modulare Vor-Ort-Praxisausbildung

  • Vor Ort-Einführungsseminar im Quartal 2022
    (2 Tage mit vor-Ort-Besuch der Produktion)
  • Blog-Artikel, um mehr zur Didaktik zu erfahren
  • Trainingsinfos & Anmeldung für das Einführungsseminar

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT PRAXISAUSBILDUNG

Unternehmensprozesse im datenbasierten Umfeld mit den besten Methoden aus Lean, Six Sigma & Change optimieren
Hybrid-Praxisausbildung (vor Ort & Online)

  • Modul 1 (5 Tage): 18. – 22.7.
  • Modul 2 (5 Tage): 12. – 16.9.
  • Blog-Artikel um um mehr zur Didaktik zu erfahren
  • Trainingsinfos & Anmeldung zum Green Belt