TRAINING & COACHING

Lean Six Sigma PROJEKTE: SCHNELLER Projekterfolg durch Kombination von LEAN, SIX SIGMA und CHANGE

Wie können wir helfen?

  • Mit LEAN MANAGEMENT Grundannahmen & Arbeitsweisen hinterfragen und immer wieder neue Wege finden, um Arbeitsabläufe perfekt in den Griff zu bekommen

  • Mit SIX SIGMA Projekte messbar und bearbeitbar machen und Probleme fokussiert an der Wurzel wirksam & nachhaltig abzustellen

  • Mit CHANGE MANAGEMENT Akzeptanz & Veränderungsdynamik erzeugen: Mitarbeiter erkennen den Sinn und erzielen Erfolge, die weitere Menschen motivieren

LEAN SIX SIGMA-Kundenergebnisse

89%

Reduzierung der TOP5 Ausschuss- & Nacharbeitsprobleme in der Fertigung

35%

Gesteigerte Ausbringung und Produktivität in Produktion & Administration

10-fach

schnellere Angebotserstellung im Vertrieb und dadurch 18% mehr Aufträge

Unsere Lean Six Sigma Prinzipien
Lean Six Sigma einfach machen
WAS UNSERE KUNDEN BESONDERS SCHÄTZEN

Know-how

  • Datengetriebene Entscheidungen
  • Tiefes Verständnis von Ursache & Wirkung
  • Lean Six Sigma einfach erklärt

Problemlösung

  • Einfache & komplexe Probleme ohne Umwege lösen
  • Schlagkräftige Werkzeuge praxisorientiert anwenden

Prozessverbesserung

  • Kompliziertes einfach machen
  • Arbeitsabläufe perfekt in den Griff bekommen
  • Grundannahmen hinterfragen & ständig verbessern

Know-why

  • Das Warum verstehen und den Sinn erkennen
  • Akzeptanz und Motivation bei allen Beteiligten erzielen
  • Wertvolle Zeit gewinnen für das Wesentliche

Unsere Lean Six Sigma-Kunden
profitieren von der Synergie von Lean, Six Sigma und Change:
Kundenstimmen
„Ich habe noch nie ein Training besucht, bei dem das vermittelte Wissen sofort so gut angewendet wird. Der Praxisbezug war extrem stark.“
Johannes Schulze Wischeler, Plant Manager
BAUSCH & LOMB
"Nochmal Danke für Euren Einsatz und Euer eingebrachtes Know-How: Eure Zusammenarbeit mit beiden Teams hat perfekt gepasst! Beiden Firmen hat es sehr viel gebracht - und es wurden viele relevante Verbesserungen erreicht. Bemerkenswert ist, dass das Umfeld der Bereiche völlig unterschiedlich war und deswegen jeweils spezifische Ansätze & Methoden eingesetzt wurden. Ich bin überzeugt, dass wir zukünftig in weiteren Projekten zusammenarbeiten werden."
Martin Smallegange,
Chief Technology Officer
SPGPrints Group
„Ich habe vor Jahren ein Six Sigma-Training bei General Electric besucht. Euer Ansatz ist sehr hilfreich und geht deutlich über das hinaus, damals bei G.E. vermittelt wurde.“
Chris Kaczmarek,
IT Specialist
MAHLE NORTH AMERICA

Tritt jetzt mit uns in Kontakt
und lass uns gemeinsam

NIMM TEIL AN UNSEREN AKTUELLEN PRAXISTRAININGS
DIE ANMELDUNG ERFOLGT AUF BASIS FIRST COME, FIRST SERVED:

SCHNELLE TECHNISCHE PROBLEMLÖSUNG

mit hands-on-Werkzeugen und einfacher Statistik zur Analyse von Teilen
Online-Praxisseminar

  • Modul Spezialist (2 Tage): 25. + 26.04. 8:00 – 16:30 Uhr
  • Modul Master (4 Tage): 16.– 19.05. 8:00 – 16:30 Uhr
  • Blog-Artikel, um mehr zu erfahren
  • Trainingsinfos & Anmeldung für Spezialist und Master

PRAXISAUSBILDUNG ZUM LEAN-EXPERTEN

das Unternehmen nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems umbauen
Modulare Vor-Ort-Praxisausbildung

  • Vor Ort-Einführungsseminar ab 14.6.
    (2 Tage mit vor-Ort-Besuch der Produktion)
  • Blog-Artikel, um mehr zur Didaktik zu erfahren
  • Trainingsinfos & Anmeldung für das Einführungsseminar

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT PRAXISAUSBILDUNG

Unternehmensprozesse im datenbasierten Umfeld mit den besten Methoden aus Lean, Six Sigma & Change optimieren
Hybrid-Praxisausbildung (vor Ort & Online)

  • Modul 1 (5 Tage): 18. – 22.7.
  • Modul 2 (5 Tage): 12. – 16.9.
  • Blog-Artikel um um mehr zur Didaktik zu erfahren
  • Trainingsinfos & Anmeldung zum Green Belt