CONSULTING

Lean Six Sigma DEPLOYMENT: RELEVANTE PROBLEME im Unternehmen LÖSEN

Wie können wir helfen?

  • Den richtigen Weg finden, Lean Six Sigma von Anfang an erfolgreich zu machen und auf Schlüsselergebnisse auszurichten

  • Mit Lean Six Sigma unternehmensrelevante Probleme schnell & nachhaltig lösen und Unternehmensziele ausführbar machen

  • Das Management für Lean Six Sigma gewinnen und die besten Mitarbeiter für Lean Six Sigma auswählen

  • Relevante Projekte identifizieren & fokussieren und schnell + einfach messbare Erfolge erzielen

  • Projekthindernisse beseitigen, benötigte Ressourcen für den Projekterfolg garantieren und die Erfolge für alle sichtbar machen

Beispielhafte LEAN SIX SIGMA DEPLOYMENT-Kundenergebnisse

75%

durchschnittliche Kennzahlsteigerung bei durchgeführten Ausbildungsprojekten

95%

der Ausbildungsprojekte mit Durchbruchverbesserungen termingerecht abgeschlossen

5-fache

Amortisation der Ausbildungskosten bereits im ersten Jahr

Unsere Lean Six Sigma Prinzipien
Lean Six Sigma einfach machen
WAS UNSERE KUNDEN BESONDERS SCHÄTZEN

Know-how

  • LSS+Change Synergie für schnelleren Erfolg nutzen
  • Prozessstabilität durch SIX SIGMA
  • Prozessgeschwindigkeit durch LEAN
  • Veränderungsdynamik durch CHANGE

Unterstützung

  • Augenöffnende Awareness-Events
  • Führungskräfte-Workshops zur Projektsauswahl
  • Coachings zur Projektdefinition & –bearbeitung

Didaktik

  • Lean Six Sigma einfach erklären & live erleben
  • Mit Praxisbeispielen aus vergleichbaren Unternehmen überzeugen
  • Weniger ist mehr

Know-why

  • Akzeptanz und Motivation bei allen Beteiligten erzielen
  • Den Sinn erkennen und innere Überzeugung erreichen
  • Wertvolle Zeit gewinnen für das, was wirklich wichtig ist

Unsere Lean Six Sigma Deployment-Kunden
profitieren von der Synergie von Lean, Six Sigma und Change:
Kundenstimmen
Nochmal Danke für Euren Einsatz und Euer eingebrachtes Know-How: Eure Zusammenarbeit mit beiden Teams hat perfekt gepasst! Beiden Firmen hat es sehr viel gebracht - und es wurden viele relevante Verbesserungen erreicht. Bemerkenswert ist, dass das Umfeld der Bereiche völlig unterschiedlich war und deswegen jeweils spezifische Ansätze & Methoden eingesetzt wurden. Ich bin überzeugt, dass wir zukünftig in weiteren Projekten zusammenarbeiten werden.
Martin Smallegange,
Chief Technology Officer
SPG PRINTS GROUP
We all experienced the great experience of our trainers regarding Lean Sigma. The consultants & trainers were able to empathize with our project issues very quickly. The Green and Black Belt projects were very well structured and excellently supported by the trainers. The sometimes very complex topics and methods were perfectly explained using examples from everyday work and life!
Leiter Product Management and Marketing Solutions
Vielen Dank für die wertvolle Unterstützung bei der Lean Six Sigma-Einführung. Das Training war wirklich spitze und für mich persönliche eine wertvolle Erfahrung.
Entwickler Content Processes and Systems
FESTO AG

Tritt jetzt mit uns in Kontakt
und lass uns gemeinsam

NIMM TEIL AN UNSEREN AKTUELLEN PRAXISTRAININGS
DIE ANMELDUNG ERFOLGT AUF BASIS FIRST COME, FIRST SERVED:

SCHNELLE TECHNISCHE PROBLEMLÖSUNG

mit hands-on-Werkzeugen und einfacher Statistik zur Analyse von Teilen
Online-Praxisseminar

  • Modul Spezialist (2 Tage): 25. + 26.04. 8:00 – 16:30 Uhr
  • Modul Master (4 Tage): 16.– 19.05. 8:00 – 16:30 Uhr
  • Blog-Artikel, um mehr zu erfahren
  • Trainingsinfos & Anmeldung für Spezialist und Master

PRAXISAUSBILDUNG ZUM LEAN-EXPERTEN

das Unternehmen nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems umbauen
Modulare Vor-Ort-Praxisausbildung

  • Vor Ort-Einführungsseminar ab 14.6.
    (2 Tage mit vor-Ort-Besuch der Produktion)
  • Blog-Artikel, um mehr zur Didaktik zu erfahren
  • Trainingsinfos & Anmeldung für das Einführungsseminar

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT PRAXISAUSBILDUNG

Unternehmensprozesse im datenbasierten Umfeld mit den besten Methoden aus Lean, Six Sigma & Change optimieren
Hybrid-Praxisausbildung (vor Ort & Online)

  • Modul 1 (5 Tage): 18. – 22.7.
  • Modul 2 (5 Tage): 12. – 16.9.
  • Blog-Artikel um um mehr zur Didaktik zu erfahren
  • Trainingsinfos & Anmeldung zum Green Belt